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公司領導到臨滄市紀委監委1812工程檢查指導工作(現場報道)

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2020年5月8日下午18時,公司總經理王云鋒、房建一部主任燕賓及總工辦李明松一行三人,蒞臨臨滄市紀委監委1812工程檢查指導工作。王總經理一行三人一到工地,顧不上旅途遙遠、舟車勞頓之苦,簡單和建設方領導互致問候后,提出馬上到施工現場檢查工程施工情況,在現場結合實物專業的向建設方陪同領導和公司駐場黃國平講解知識點。

 

 

 

 

檢查施工現場結束后,告別了建設單位陪同領導,公司領導一行三人到駐地辦公室了解工程造價管理情況。王總經理對駐場黃國平,首先詢問了生活情況,表達了公司領導對駐場工作人員的關心和問候,駐場黃國平對公司的關心和鼓勵表示感謝,并表示在公司團隊的領導下,努力學習、積極工作,向建設方提供優質的全過程造價咨詢服務。

 

 

 

 

王總經理、房建一部主任燕賓及總工辦李明松詳細的了解工程進度、工程造價管理日常工作,燕賓主任檢查了內部管理臺賬、現場簽證管理情況,駐場人員向三位領導匯報了全過程造價管理過程的現實情況。部門主任燕賓、總工辦李明松仔細檢查了信息化專業分包的裝修和安裝報表,分析清單和主材價格等問題,提交王總經理研究。會上大家分析查找依據、各抒己見,討論熱烈,在查看相關資料及聽取工作匯報后,王總經理分析總結了項目投資估算與施工預算(結)算的相關問題,提出解決信息化分包專業材料問題的辦法和依據。到晚上20:30分會議結束,王總經理一行三人離開工地回酒店休息。

第二天早上,王總經理率領房建一部主任燕賓、總工辦李明松和駐場人員等四人到臨滄市紀委監委與建設方項目主管領導交流工作,提出信息化專業分包材料問題的解決辦法和思路。王總經理指出:1、各專業工程造價應控制在批準的概算投資額內,即使略有超出,但整個項目工程總投資應嚴格控制在批準的概算投資限額內。2、關于信息化專業分包材料和特殊功能房建的裝修,因進行橫向、縱向對比,對價格信息上沒有的材料設備,應由承包人報出書面議價單,書面議價單應列明需認價材料設備的品牌、規格、型號、數量等內容,由建設單位組織參建各方多渠道進行市場詢價,在認價的過程中,應充分考慮項目的工期、市場供應情況、運輸條件、交貨方式,以及項目資金到位情況等因素,在法律、法規允許的條件下,由建設單位組織認價。3、在認價的過程中應留下各方參與的詢價、談判痕跡,且只認主要材料設備的預算價格,綜合單價不確認,結算時合同規定的組價方式和計價原則組價。4、請建設單位盡快提供裝修圖紙,鑒于該項目的特殊性,很多地方沒有圖紙就開始施工,要求我方駐技術人員和監理單位要做好現場影像資料和隱蔽留證記錄,審核圖紙與實際的一致性。

在與建設方領導會面過程中,主客雙方互動熱烈、現場氣氛親切友好,建設方領導肯定了我公司的前期所作的工作和今后的工作思路和方法,王總經理代表公司感謝建設方一直以來對我方工作的支持,并表示我公司將繼續努力工作,為圓滿完成臨滄市紀委監委1812工程的全過程造價咨詢管理工作提供優質服務。

 

 

下午13:30分,在友好的氣氛中,主客雙方結束會面,總經理一行三人離開會面地點,趕赴下一個工作點。

供稿人:房建一部/黃國平

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